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遇到不景氣,大多數個人都採取縮減開支,避免入不敷出,這是個人經濟的處理模式;但就國家層面,如採縮減公共建設經費,將導致更嚴重的不景氣,「凱因斯模式」就是擴大公共建設經費,加速景氣刺激,在1930年代的胡佛水庫(Hoover Dam)興建,真的造就美國西部的今日繁榮。

 

日本泡沫經濟開始,日本政府將儲蓄利率降為零,日本人民也無抱怨,重要的是日本人民並沒有縮衣節食,如果你到日本旅遊,不妨注意觀光景點遊人依然很多,餐館生意依然興盛,這是一個刺激景氣復甦的良性循環,人民只有消費,社會百業就會活起來。

 

最重要的是日本企業並沒有完全出走國外裁員,企業可能不調薪,加強找尋市場商機,這是日本企業家的社會責任,可是台灣中小企業開放大陸,一味關廠裁員,到大陸設新廠,完全沒想到研發根留台灣,成為強烈對比。

 

由於大陸市場是百倍大,加上大陸當局獎勵投資,及中小企業資金本來就不充裕,設新廠需要資金,如何能將其資金留在台灣呢?因此研發工作應由政府主導,韓國三星大企業,當選定手機為其主要產品市場,垂直整合上中下游,上游手機晶片開發,中游手機軟體設計,下游產品世界設點行銷,這些都有韓國政府幕後的影子。

 

看看台灣手機,htc宏達電一個企業作戰韓國三星,而聯發科的手機晶片獨自輸往大陸,搶攻低價手機市場,台灣的競爭力問題出在整合,如DRAM晶片要整合,結果又失敗,台灣經濟部何日能有「日本通產省」的決策力及執行力呢?就是台灣經濟欣欣向榮的開始,想想蔣經國時代,經濟部主導十大建設的魄力,或許有一些啟示。

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