寧靜海遊記

因掌握錄音機各項重要專利，新力SONY是唯一能生產錄音機的廠家時，並擁有全部的市場，盛田昭夫擔心獨佔市場，會招到各國抵制，決定開放專利給其他廠家生產，市場佔有率就降到30%。

1970年代新力當時已開發錄放影機及雷射唱盤，美國完全沒有製造商，盛田昭夫認為因有競爭才能擴大市場，才能刺激新產品的推出，沒有競爭就缺少改革的動力，新力與荷蘭飛利浦合作開發計畫。

因美國反托辣斯法使彼此競爭的企業領導人，不能聚在一起討論未來的趨勢及相互的問題，在英國這類討論已在友善的氣氛下行之有年，為避免未來貿易的衝突，必須讓歐美廠商瞭解未來的展望、可能的技術，並正確估計未來數十年內消費者對特定產品的需求量等等，這是有助益的。

在未來的10年到20年間，消費者需要的是什麼樣的產品？這應是最高領導階層應該關切的問題！！！

盛田昭夫說故事：如果你有一本好書的手稿，而且你知道能夠賣出100本的話，歐洲出版商的反應會是印行99本，因為印行101本在歐洲人的眼裡是不適當的；但日本人觀點：繼續印行出版，並盡可能銷售，因為印的越多，書的價格越便宜，而藉推廣和宣傳，可以創造更多的需要，把更多的書送到更多的人手中閱讀瞭解。

新力企業信念：當發展出新方法或新產品時，就馬上生產或實現它；如果只把一項發明看成智慧的表現或純粹的學術活動，這對任何人都沒有好處。我們能做出以前沒有的東西，並讓人們明瞭這些東西如何能充實他們的生活。

工業界必須透過新技術來擴大貿易，而新技術的擁有者也應透過發給許可的方式傳播那項技術；人類的未來是光明的，將會擁有能充實全球人類生活的驚人技術進步，惟有擴展世界貿易和激起更多的生產，帶動世界前進。

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