世界數位控制加工機及機械手臂龍頭---FANUC(法那古,發那科)－寧靜海遊記

日本發那科(FANUC)公司因為做到「工具機界控制軟體」的微軟，全球地位獨一無二，因此無懼日本泡沫經濟及日圓升值，它是如何做到的？它不僅提供生產iPhone手機必備的加工機械設備，更是汽車工業組裝線上必備的機械手臂生產商，還是全球高科技業倚賴的數位控制器供應商，它有何生存之道？

在日本富士山下，錯落著數十幢大小不一的廠房，參觀者都對其整齊一致的鮮黃色留下深刻印象。這家廠商就是世界第一的數位控制系統及機器手臂製造商─發那科(FANUC)，從iPhone手機、TOYOTA汽車、波音噴射機的機翼到美軍戰車，都需要發那科的自動化設備。

發那科(FANUC)生產包括機器手臂、智慧機械等各種工廠自動化設備，是全球最大工具機用數控系統廠商，加工軸數可達7軸，蘇俄生產聲納偵測不到的核子潛艇，所使用的推進器葉片加工綜合機，就是向日本秘密購買輸入的發那科7軸綜合加工機，引起美國國務院關切。

發那科(FANUC)總市值二兆九八六七億日圓（約合新台幣一兆元），集團員工數僅五千餘人。而且儘管2010年日圓兌美元大幅升值約12％，堅持留在日本製造生產的發那科，股價仍大漲45％，淨利依然成長。

這家傳奇公司的創辦人是稻葉清右衛門(1925年出生)，原為富士通內部企業的發那科(FANUC)，在東京大學工學博士稻葉清右衛門的領導下，專心研發工具機等數位控制機器，1956年生產出日本第一個數位控制裝置，72年公司獨立出來，76年股票上市。

近來iPhone等智慧型手機需求大爆發，台灣代工廠商接到手機大廠訂單，需要採購大量工具機，能夠符合快速交貨、精密度高、價錢合理等嚴苛要求的，全球只有發那科(FANUC)一家廠商，它所生產的機床Robodrill兼具鑽孔、銑削等多項功能，讓代工廠商不必使用模具，就能製造出角度完美的機殼。

進入富士山麓發那科(FANUC)研究大樓的大門，立刻可以看到一個令人不可思議的大時鐘，因為它的速度比一般時鐘快了十倍，正常的一分鐘它只要六秒鐘就會走完，稻葉掛這個時鐘的用意是希望提醒所有員工，研發工作需要追求速度。稻葉的名言是：「技術有歷史，但是技術人員沒有過去，只有創造。」他讓所有的員工充滿危機感。

為了在速度上領先，他將研究所分成兩個：一個是基礎開發研究所、一個是商品研究所；基礎研究專攻五年、十年之後市場需要的產品，商品化目標一旦確立，就移交到商品研究所，商品研究所由發那科(FANUC)的精銳部隊組成，規定在一年內交出成果，整個大樓內充滿戰鬥氣息。

為了快速研發，領先全球業界，發那科(FANUC)延攬人才不手軟，例如，它的基礎研究所需要有學問的專才，因此稻葉立下一個「三不原則」：不問國籍、不問年齡、不問性別，但要求必須是學識淵博、教授以上的專家。

從創業開始，稻葉就把「嚴謹」視為基本原則，稻葉之子、現任發那科社長的稻葉善治說：「父親的恩師池邊洋在指導父親寫論文的時候，要求論文一定要非常嚴謹。」不只是寫論文，稻葉知道，推動事業永續經營，所有過程也都要非常周密。

稻葉要求員工放棄「自我」，強迫員工接受自己的價值觀，徹底實現「黃色」企業也是一例，造訪發那科(FANUC)的網站，首先映入眼簾的就是鮮明的黃色，發那科從東京日野搬到富士山麓的山梨縣忍野，占地四十五萬坪的土地上，所有建物都漆成黃色，從空中鳥瞰，一眼就能分辨出發那科(FANUC)；社長以下所有員工都穿黃色制服，工廠的機器人、卡車都是黃色，企業識別做得非常徹底。

發那科(FANUC)的科技很高，員工待遇、福利都不錯，離職率很低，是日本理工科系嚮往的工作單位。雖然二十年來，日本經過數次泡沫危機、國際金融危機，日圓升值幅度達四成以上，但是唯有發那科沒被打倒，在成本大幅升高之際，如何還能保有競爭力？很簡單，就是做到世界第一，做到別人無法沒有你...

(以上文章摘錄自PCHOME新聞)